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NLPコーチング 体験者インタビュー|株式会社ファインドスター 様

利益200%過去最高レベルを実現〜人と企業がもつ無限の可能性をフルに引き出すNLPコーチングとは〜

NLPコーチングを体験し、『過去最高』という業績をたたき出した株式会社ファインドスター様。
飛躍的に成長を遂げている同社の経営者と役員2名にお話を伺いました。

あしたの会社 代表取締役 森本 毅次(もりもと こうじ)さらに、勝ち抜ける企業へ。  そして「あしたの会社」は、 成長企業のさらなる飛躍をお約束します。

企業が伸びゆく時、未来に踏み出す時、真価を問われるのは「マネジメント力」。
経営者の方にとって、さらに飛躍するための人材のマネジメントスキル向上は必須です。

「あしたの会社」は、欧米ではすでに多くの企業で活用されている心理学「NLP」を素に リクルートグループのマネジメント経験を活かし、その実績を応用して 経営者およびマネジメントに携わるすべての方々の可能性を引き出します。

私達がご提供するNLPコーチング は、「NLP」の理論をもとに、 リクルートグループでのマネジメントや営業の体験をモデリングしたもの。 そのエッセンスを、あなたの会社と人材に、自然に注入するプログラムです。

ビジネスにおいて高い成果を上げる最新の心理学的手法「NLP」を学ぶことにより、 社員一人ひとりのモチベーションが、顔つきが、確実に変わります。 それは、企業全体が変化、成長、飛躍する大きな一歩となります。

NLPコーチング は、すべての人材が能力をフルに発揮できる環境をつくり、 人材と企業文化をつくる最強サポートツールとしてご活用いただけます。

ファインドスター様のケースは、まさに今後のベンチャー成長企業のニーズでした。 会社が急速に成長し始める。そして若くて実績にある社員をマネージャーに登用する。 さらにその中から実績をあげた社員をマネージャーのマネジメント(部長、執行役員など)に 登用する。そして、新卒社員の採用も本格化しマネジメントの経験が全体的に少ない中で 社員の育成もしていかねばらなない。

短期的に若手マネージャーがマネジメント力を高めるための研修を必要としていました。 まず執行役員への個別のエグゼクティブコーチングを提供しました。隔週1時間 1対1のコーチングです。そしてマネージャーの方々にもコーチングを提供しつつ、全体 研修なども実施。その中で全体としてどのような教育体制、プログラムを提供すれば より早くニーズに答えられるかということがわかりました。  そして4ヶ月程度の全社員を対象としたNLPコーチングのサービスをご提供することに なりました。階層ごとの研修カリキュラムを作り、ニーズにあったプログラムをご提供して おります。

当社は、ファインドスター様のようにさらに成長し、顧客のニーズに応えたいという 思いのある企業を応援しつづけたいと考えております。

プロフィール

株式会社あしたの会社
代表取締役社長
全米NLP協会 公認トレーナー
ICC国際コーチング連盟認定コーチ
森本 毅次

代表取締役プロフィール

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  • 代表取締役社長 内藤真一郎(ないとう しんいちろう)会社の永続に人材育成は必須。信頼構築こそ「強い会社」づくりの鍵
  • 執行役員 清水 宏(しみず ひろし)短時間で高い効果を追求するスキル。企業の成長ステージに必要不可欠
  • 執行役員 藤原 撤平(ふじわら てっぺい)夢やビジョンをいかに実現化していくか。即効性のあるマネジメントスキルを習得
あしたの会社 代表取締役 森本 毅次(もりもと こうじ)さらに、勝ち抜ける企業へ。  そして「あしたの会社」は、 成長企業のさらなる飛躍をお約束します。

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